Renato Grinberg

São Paulo/SP


Renato Grinberg

Atualmente é Diretor Geral de uma empresa de consultoria e um dos palestrantes mais requisitados do país, sendo contratado não só no Brasil mas também no exterior por empresas de referência em seus segmentos.

Por meio de seus livros, palestras, workshops e seu trabalho de aconselhamento executivo, Renato Grinberg já ajudou milhares de pessoas a atingirem alta performance em suas vidas profissionais, seja como líderes empresariais ou líderes de si mesmos. Trabalhou em grandes multinacionais como Sony Pictures e Warner Bros. nos EUA, e também foi presidente da Trabalhando.com no Brasil.

É formado em composição e regência pela FAAM, possui MBA em Marketing e Finanças pela University of Southern California e cursou Melhores Práticas em Liderança na Harvard Business School.

Além de ser frequentemente convidado para participar de programas de TV e rádio, publicou dezenas de artigos para veículos de prestígio como a Harvard Business Review Brasil. Seu primeiro livros, A estratégia do Olho de Tigre, já vendeu mais de 100.00 unidades no Brasil e foi lançado em diversos países.

Atualmente é Diretor Geral de uma empresa de consultoria e um dos palestrantes mais requisitados do país, sendo contratado não só no Brasil mas também no exterior por empresas de referência em seus segmentos.

Livros:

- A Excelência do Olho de Tigre
- A Estratégia do Olho de Tigre
- O Instinto do Sucesso
- O Líder Alfa
- La Estrategia del Ojo de Tigre

Temas de Palestras:

- Motivação:

Palestra baseada na incrível história de superação de Renato Grinberg percorrendo os conceitos de seu livro best-seller A Estratégia do Olho de Tigre. A apresentação ajudará ao espectador a:

- Conhecer suas fortalezas e fraquezas
- Mudar seu mindset para transformar objetivos em resultados
- Entender os paradigmas de dedicação e resiliência
- Ser criativo e inovador ao resolver problemas
- Ter uma nova visão sobre como identificar oportunidades
- Ampliar seus conexões para se integrar, criando relações win-win com clientes, colegas e gestores/subordinados
- Construir sua marca pessoal para atingir um posicionamento vencedor

- Liderança Certeira:

Palestra baseada nos artigos que Renato Grinberg escreveu para a da Harvard Business Review Brasil e no seu livro best-seller – O Líder Alfa. Destinada a executivos ou empresários que buscam o aperfeiçoamento de suas habilidades de liderança e de como formar, motivar e engajar equipes de alta performance. A apresentação ajudará ao espectador a:

- Entender os elementos comuns a todo líder bem sucedido
- Buscar os diferenciadores de cada estilo de liderança
- Avaliar os princípios fundamentais de formação de equipes de alta performance
- Desenvolver e comunicar efetivamente uma visão
- Inspirar sua equipe através de um propósito claro
- Entender os principais fatores para se resolver gaps de performance
- Desenvolver uma cultura sustentável de inovação e alta performance

- Cultura de Excelência e Alta Performance:

Palestra baseada nos livros best-sellers: A Estratégia do Olho de Tigre e O Instinto do sucesso, que explora como atingir excelência e alta performance através de atitudes e do direcionamento positivo de nossos instintos mais básicos. A apresentação ajudará ao espectador a entender como:

- Transformar competição destrutiva em competitividade positiva
- Transformar medo, ansiedade e insegurança em planejamento e resultado
- Aprofundar seu autoconhecimento e autocontrole
- Entender como influenciar e se comunicar de maneira efetiva
- Entender como identificar e resolver problemas de maneira eficiente e efetiva
- Transformar agressividade em motivação
- Entender o ciclo virtuoso de profissionais e equipes de alta performance
- Mudar a mentalidade de vítima para protagonista

- Cultura de Inovação:

Nessa Palestra Renato Grinberg apresenta o resultado de pesquisas conduzidas com mais de 400 empresas globais, dentre elas Google, Unilever, Embraer, Salesforce.com, Lego, Coca-Cola e Uber, determinando quais são os elementos chave para se desenvolver uma cultura de inovação que consegue vencer os desafios impostos por um mercado cada vez mais competitivo.

A palestra desmistifica a errônea noção de que inovação é um talento mágico que apenas poucos gênios criativos possuem, mas sim que é uma competência que pode e deve ser desenvolvida por todo profissional. A definição de Inovação apresentada nessa palestra - "A disciplina de descobrir e atender necessidades de novas maneiras que gerem valor" - gera insights de como executivos e empresários podem repensar suas atividades diárias para que gerem uma cadeia de valor para seus funcionários, clientes e fornecedores.

A apresentação ainda conta com a aprendizahem de cases específicos de empresas que mudaram sua realidade desenvolvendo uma cultura de inovação.

- Mitos da Gestão do Tempo:

Palestra que desmistifica conceitos equivocados relacionados a produtividade e eficiência. Um dos principais mitos dessa disciplina é a tentativa de gerir tempo, quando o que deveríamos gerir somos nós mesmos e nossas crenças em relação às nossas atividades. A palestra é bem prática passando para a audiência conceitos que podem ser aplicados imediatamente no dia-a-dia dos profissionais para melhorarem sua produtividade. Os temas incluem:

- Como se autogerenciar para ser mais produtivo
- Uma nova ótica sobre definição de prioridades
- Como lidar com os ladrões-de-tempo
- Entendendo o conceito de artifícios de comprometimento
- Planejamento vs procrastinação
- Como usar seus instintos primitivos e emoções como aliados na busca da eficiência
- Como usar a lei da produtividade marginal decrescente a seu favor
- Como transformar um "trade-off" em um paradoxo

- Transformação em Tempos de Mudanças:

Palestra baseada nos conceitos de gestão da mudança tanto do ponto de vista da organização como do indivíduo. Esse conteúdo foi baseado na experiência como consultor de Renato Grinberg com empresas nacionais e globais que passaram por grandes transformações. Os temas incluem:

- Insights sobre porque tems dificuldade em lidar com mudanças
- Identificar e aproveitar as mudanças de paradigmas que ocorrem na nossa empresa e no mercado em que estamos inseridos
- Como lidar com os estágios da mudança que ocorrem com qualquer indivíduo
- Como lidar com a inicial queda de produtividade que é característica em períodos de transformação
- Como as diferentes gerações encaram as mudanças e como lidar os potenciais "conflitos de gerações"
- Como comunicar a mudança de maneira efetiva para atingir uma real transformação

Alguns Tópicos de Palestras:

- Gestão de Pessoas
- Recursos Humanos
- Criatividade e Inovação
- Liderança
- Motivação
- Competitividade
- Superação de Desafios
- Trabalho em Equipe
- Disciplina
- Planejamento
- Estratégias
- Inovação

AT 10-09