Fabio Cruz
Consultor, Mentor e Agile Coach especialista em gestão ágil de projetos e pessoas.
Consultor, Mentor e Agile Coach especialista em gestão ágil de projetos e pessoas.
Possui em torno de 25 anos de experiência profissional na área de consultoria, pesquisa, desenvolvimento e implantação de sistemas e soluções de TI, além de Coach profissional e desenvolvimento de equipes.
Gerenciou times, projetos e ciclos de vida de desenvolvimento de softwares no Brasil e em diferentes países na Europa, Ásia e América do Norte em empresas nacionais e multinacionais.
Consultor, Mentor e Coach especializado em desenvolvimento de equipe e transformações organizacionais que buscam implantar o Agile nas estruturas de projetos e times, atuando também como articulista, blogueiro, palestrante, professor, voluntário no PMISC como VP de PMO e na Scrum onde traduziu oficialmente o Guia do Scrum versões 2011, 2013, 2016 e o Guia do Nexus lançado em 2015, além de colaborador como expert no programa EXIN Agile Scrum e apaixonado pelos desafios da arte da Gestão Ágil.
É autor dos livros Scrum e PMBOK unidos no Gerenciamento de Projetos (bestseller), Scrum e Agile - Guia Completo e do novo PMO Ágil - Escritório Ágil de Gerenciamento de Projetos, todos publicados pela editora Brasport.
Possui as certificações:
- PMP - Project Management Professional - PMI
- PMI-ACP - Agile Certified Practitioner - PMI
- PRINCE2 Foundation - Projetos em Ambiente Controlado - APMG International
- PRINCE2 Practitioner - Projetos em Ambiente Controlado - APMG International
- ASF - Agile Scrum Foundation - EXIN
- ASM - Agile Scrum Master - EXIN
- CSM - Certified Scrummaster – Scrum Alliance
- CI-ASP - Certified Integrator in Agile Service Projects – EXIN
- ITIL v3 Foundation - Certificate in IT Service Management - EXIN
Atualmente Fábio Cruz é sócio fundador, diretor de projetos e Agile Coach especialista em gestão ágil e está constantemente buscando empresas que sentem a necessidade de implantar boas práticas de gerenciamento de projetos ou transformações organizacionais com o foco em métodos ágeis.
Temas de Palestras:
- Explorando um Mindset Ágil para conquistar a alta gestão em ambientes não ágeis
- Escritório Ágil de Gerenciamento de Projetos
- Gestão Ágil de Projetos com Scrum e PMBOK
- Obtendo Resultados com o Scrum e o Guia PMBOK unidos no gerenciamento de projetos
- Um bate papo sobre Agile e o PMI com João Gama Neto
- Obtendo Resultados com o Scrum e o Guia PMBOK unidos no gerenciamento de projetos
- Gerenciando Riscos e Comunicações com a abordagem do Scrum e do Guia PMBOK unidos no gerenciamento de projetos promovendo um ambiente ágil
- Gerenciando projetos com Scrum e Guia PMBOK combinados
- Scrum e o Guia PMBOK unidos no gerenciamento de projetos